Dominique Fara
Tree Consulting GmbH
3.8
Das Kapitel schließt mit einem kraftvollen Plädoyer: Die größte Begrenzung liegt nicht mehr in der Technologie, sondern im Menschen selbst. Geschmack, Genauigkeit, Klarheit und Geschwindigkeit werden zur neuen Währung der HR-Arbeit. HR hat die zentrale Aufgabe, Kultur zu gestalten, Menschen zu befähigen und Organisationen zukunftsfähig zu machen – und ist damit im KI-Zeitalter relevanter denn je.