Handlungsempfehlungen für Personal- und Führungsverantwortliche

Zusammenfassung

Aus den Forschungsergebnissen werden konkrete Handlungsempfehlungen für das strategische Kompetenzmanagement abgeleitet. Personalverantwortliche müssen einerseits unternehmensspezifische KI-Kompetenzbedarfe identifizieren, andererseits selbst grundlegende KI-Kenntnisse aufbauen, um KI-bedingte Veränderungen glaubwürdig begleiten zu können. Der Beitrag zeigt, wie eine systematische KI-Kompetenzentwicklung in der Organisation verankert werden kann – und welche Fallstricke es zu vermeiden gilt.